银河国际galaxy网站概念驗証是推動早期科技成果邁向市場化、產業化應用階段的關鍵驅動環節，可以打通科技成果轉移轉化“最初一公裡”。概念驗証已在歐美興起，但在國內仍屬新生事物。目前，包括江蘇在內的多個省市，開始探索建設運行概念驗証中心，驗証早期科研成果的技術可行性和商業前景，助力科研團隊跨越從科研到產業之間的“死亡谷”。

　　在江蘇集萃醫工交叉技術研究所展廳內，一張鋪在醫療用床上的床單暗藏玄機——一些柔性電極藏在床單裡，以非接觸的方式採集人體心電、呼吸信號，連接人體生命體征監測設備，可對惡性心律失常、睡眠呼吸暫停、離床、尿床等異常及時預警。

　　這個“非接觸生命體征監測技術項目”，由東南大學儀器科學與工程學院院長劉澄玉教授團隊研發，在該研究所建設的概念驗証中心做驗証。研制出來的樣機已在南京市江寧區一家康養醫院試用一年多，正在進行產品轉化。

　　去年11月，省科學技術廳、省教育廳、省財政廳聯合印發《江蘇省概念驗証中心建設工作指引（試行）》，明確概念驗証中心功能定位、建設原則、建設條件等情況，要求中心重點開展原理驗証、產品與場景體系驗証、原型制備與技術可行性驗証和商業前景驗証等服務。今年，省內43家單位申報省級概念驗証中心，省科技廳組織專家根據指引要求開展評審，首批立項的10家省級概念驗証中心，將獲得科技計劃專項資金支持。

　　省科技廳廳長徐光輝表示：“對萌發新興產業和未來產業的前沿科技成果進行概念驗証，可以加速科技成果轉化及應用、驅動新質生產力培育和發展。為此，我們布局建設省級概念驗証中心，以強化價值發現和前端賦能，打造一流全要素創新創業開放生態。”

　　“開發健康醫療裝備，要把技術做成器械，還要讓器械進入到診療環節。在開發過程中，高校教師不確定技術能否以及如何被轉出去，而資本、企業不確定技術是否真的可轉化，都不敢貿然行動。概念驗証在一個小范圍內嘗試把環節和流程清晰化，可以減少后續實質轉化失敗的風險，提高科技成果轉化成功率和積極性。”劉澄玉說。

　　首批10家省級概念驗証中心中，江蘇省概念驗証中心（南京鼓樓醫院細胞治療與高端醫療器械領域）是唯一由醫院建設的。該中心副主任、南京鼓樓醫院轉化醫學部負責人李智洋介紹，去年11月，鼓樓醫院設立每年500萬元的概念驗証資金，資助在職人員開展靶點驗証、原型樣機或樣品開發等工作。專項資金一年兩次集中評審，去年支持首批18個項目，其中6個已進入轉化階段，包括用於嗅覺檢測的可穿戴設備、鼻內鏡手術電刀、臨床營養管理系統等。該院脊柱外科專家劉臻團隊設計了一款全自動液壓脊柱畸形手術床，獲最高檔——50萬元概念驗証資金支持。4月底，團隊完成樣機試制和首次手術室現場調試，正根據調試結果改進優化樣機。

　　江蘇省概念驗証中心（南京工業大學）負責人周治介紹，根據技術成熟度，可將科技成果轉化過程分為基礎研發、概念驗証、產業化3個階段。在基礎研發階段，以實驗室為平台載體，公共財政聚焦基礎研究和較早期的應用研究。在產業化階段，以孵化器、產業技術研究院等為平台載體，資本重點關注商業模式、營利模式清晰的項目。大量處於兩者之間的科研成果，由於存在較高風險與不確定性，很少得到關注和有效支持，容易陷入“死亡谷”。周治打比方：“如果將技術創新鏈條看作人體，基礎研發階段是大腦，概念驗証階段是咽喉。概念驗証做不好，也是一種‘卡脖子’。”

　　“簡單來說，概念驗証就是判斷一個研究成果甚至創意想法，技術上能否實現、供應鏈能否支撐、有沒有應用場景。” 江蘇集萃醫工交叉技術研究所總經理屠小明說，“以往談科技成果轉化，經常說要打通‘最后一公裡’，‘踢’好產業化前的‘臨門一腳’。現在看來，概念驗証這個‘最初一公裡’可能更重要。”

　　江蘇首批10家省級概念驗証中心中，7家由高校牽頭建設，分別是中國藥科大學、中國礦業大學、南京工業大學、東南大學、蘇州大學、南京大學和江南大學。這與高校是大量科研成果的來源地不無關聯。

　　江蘇省概念驗証中心（江南大學生命健康領域）負責人王立說：“在學校建立概念驗証中心，一方面能為校內科研成果提供早期評估和優化平台，避免科研成果盲目沖向市場﹔另一方面能促進產學研深度融合，讓企業更容易發現學校的科研成果，也能以市場需求引導科研方向。”

　　高校建概念驗証中心，多與科技園區牽手。“概念驗証不僅需要來自高校的技術專家，更需要來自產業、資本和市場的匹配信息與對接能力。”周治介紹，江蘇省概念驗証中心（南京工業大學）由南京工業大學、南京江北新區產業技術研創園、南工大科技園與南工大科技產業園四方共建，力圖形成“初步篩選、潛力評估→初步培育、點火資金→深度咨詢、深入研發→落地轉化、孵化加速”項目培育完整閉環，加快科技成果產業化進程。

　　做好概念驗証中心，要暢通“入口”、慧眼識珠。“我們從3個方向去挖掘項目：一是學校的基礎研究成果和前沿探索科技成果，尤其是結項后暫未轉化項目﹔二是運營團隊挖掘的校外及海外高水平原創性科研成果﹔三是專家顧問團推薦的校內外前沿科技創新項目。”周治說。例如，該中心進行概念驗証的“新材料微工廠低碳制造”項目，是從海外挖掘和篩選並經過材料化學工程國家重點實驗室評估引進的，概念驗証用了近兩年時間。該項目已成立公司，進入中試熟化階段，取得10件專利，獲得市場化投資機構上千萬元種子輪投資。

　　更多時候，概念驗証中心像一個“篩子”，在精挑細選出有望成功產業化的技術成果時，也及時篩掉難以市場化的“概念”。

　　在江南大學，驗証后被叫停的“概念”約佔驗証總數的20%—30%。參與概念驗証中心工作的江南大學國家大學科技園總經理李博介紹，部分“概念”經過技術路線驗証、產品驗証后，通過科技園對接銷售渠道，在小批量銷售嘗試后發現，雖然產品理念、技術都很好，但市場並未准備好接受這些新產品，難以繼續推廣，因此驗証宣告失敗。也有些技術因上游原料供應不穩定、國內沒有可供規模生產的機械設備、應用不夠廣泛等，在驗証后被終止轉化進程。“付出很小代價，能避免更大的損失，及時終止成果轉化並不是壞事。”李博說。

　　江蘇省概念驗証中心（集萃醫工交叉研究所創新醫療器械產業領域）做了35個項目的概念驗証，其中5項被終止。“它們的共性問題，一是市場規模小，二是成本高。有的技術不錯，但評估下來全國市場年銷售額也就一兩億元。這樣的市場規模對創新醫療器械來說，可能連研發成本都收不回來。”屠小明坦率地說，“我們非常重視‘出口’問題，即考慮能否將科研成果轉給大企業、龍頭企業。‘出口’好不好，直接影響驗証結果。”

　　作為新型科技公共服務平台，概念驗証中心自身需要“硬實力”。江蘇省概念驗証中心（中國藥科大學生物醫藥領域）由中國藥科大學校長郝海平擔任負責人，建設總面積超過3.5萬平方米，投入儀器設備總價值4億多元。江蘇省概念驗証中心（江南大學生命健康領域）組建的運營管理團隊和專家顧問團隊，分別由中國工程院院士陳衛、陳堅領銜。管理團隊保障中心日常運作順暢、監督項目執行情況，而包括科學家、技術專家、產業專家、投融資及法務專家等在內的專家顧問團隊，則為概念驗証提供全方位支持。

　　多位受訪者表示，做好概念驗証這件事，難處之一在於缺乏持續的資金支持。開展概念驗証需要花錢，是有成本的。“當科研團隊、產業界、投資人對某個成果不太確定，需要做概念驗証的時候，叫他們投一筆錢，其實他們心裡是有點打鼓的。簽合同的時候約定服務費，寫多了對方就不願干了。”屠小明說，“如果驗証結果是‘行’，可以產業化，有公司願意接盤，概念驗証的費用就有著落。如果驗証下來發現‘不行’，可能我們連成本都收不回來。”

　　例如，一個由三甲醫院骨科醫生提出的“自動骨組織活檢機器人”項目，需要驗証能否將醫生的術中感知轉化為數字化、信息化的執行程序，驗証難點主要有結構設計、活檢取樣機制、導航與定位技術、圖像處理與分析、實時反饋與控制、安全性與可靠性等。多方籌措1000多萬元做出原型機，但繼續驗証預計還需6000萬元資金，誰來買單？

　　“高校因政策所限無法直接投資，社會資本投早投小投科技的意願又比較低，資金缺乏導致概念驗証還無法大批量、規模化進行。”李博說。為解決這一問題，江南大學以產業基金為抓手著力破題，一是與校友企業、地方政府聯合設立1.25億元的江南大學成果轉化基金，助力概念驗証項目發展﹔二是聯動政府、校友探索公益基金等形式，擴大概念驗証專項的資金池，提升概念驗証中心服務能力﹔三是吸引、集聚生命健康領域的投融資機構，為概念驗証項目提供資金支持。

　　周治對比周邊省份對概念驗証中心的支持力度，建議政府在可能的情況下，增加對概念驗証中心支持的強度，通過省級、市級、區級多層面共同支持，保証中心長遠良好運行。他也特別強調：“概念驗証中心要加強自我造血能力。我們打造了概念驗証加速創新平台和概念驗証投融資平台，與德邦化學工業集團、拉爾夫創投、六翼天使投資基金和各類行業協會、龍頭企業開展合作。目前看來，從資本端和產業端聚集資源，可以有效推進項目快速發展。”

　　除了資金支持，新生事物茁壯成長也需要“顯示度”加持。周治表示，南京工業大學將更加突出概念驗証中心的公共服務性，“作為一個綜合型概念驗証平台，我們有可靠的技術專家團隊和大型測試設備，通過與更多社會企業開展第三方的測試、驗証類服務，可以更好地集聚各類產業資源，有效從產業需求端向技術供給側反饋，讓通過驗証的項目更加符合市場和產業的要求，提升項目存活率。此外，如果省級概念驗証中心可以推薦一些驗証項目申報省級產業項目，這個平台會更有含金量和吸引力。”（徐冠英 蔡姝雯 許馨韻）

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