尽管宋向光教授在受访时强调，“理事会的体制，是一种想法，目前公立博物馆还没有先例”，但它在私立博物馆里不错的实践，难免令公众联想：“像省市级博物馆、首都博物馆甚至故宫博物馆这样的公立博物馆里，该不该也有个理事会？”

　　然而，中国青年报记者走访多家公立博物馆的工作人员后了解到，他们对“移植”理事会制度的效果，并不乐观。

　　在陕西省咸阳博物馆，一名文物研究人员告诉记者，在他看来，如果公立博物馆全都采用理事会制，虽然服务水平、透明度可能会提高，但弊端也不可忽视：“对完全转轨成投资经营、自负盈亏的博物馆来说，没了国家财政的支持，免费开放、文物修复等不少‘不计回报’的公益性功能，其实很难开展；即使一些博物馆保留了部分的国家财政拨款，但由理事会的几个人来决策怎么花这笔钱、怎么运行博物馆，就一定是最公平的吗？会不会滋生新的腐败？”

　　这名文物研究人员表示，博物馆的日常功能应该是传播文化，让普通老百姓受益。“以前进咸阳博物馆一次要收20块钱的门票，老百姓即使住在旁边都不来。现在国家和省里有了政策，财政上补贴我们，对老百姓就能凭有效证件免费开放了。周围的老百姓都来了，纷纷说‘以前都不知道老祖宗有那么多好东西’。”在他看来，这是公立博物馆现有体制的好处之一，“如果都转成了理事会制度，收不收门票、收多少，理事会说了算；服务质量、透明度可能高了，但是对20块钱就能把他们挡在门外的普通老百姓来说，哪个是第一位的？”

　　“完善博物馆管理，不是建一个理事会那么简单。”复旦大学文物与博物馆学系杨志刚教授在接受中国青年报采访时表示，在他看来，理事会不过是一个工具和手段，它要落到实处，必须有一些原则，“不是为了建理事会而建理事会”。

　　“比如，博物馆是一个公益性的机构，理事会要满足公益事业的理念，也要满足博物馆在收藏、展出、教育方面的功能。邀请的理事会成员，应能和这些基本的功能对应起来，切实保障博物馆履行这些功能。”

　　宋向光教授也向记者表示，要在公立博物馆里设立理事会，仍有一些待解的难题。

　　“我国的公立博物馆长期实行的都是上级行政主管部门指令性的管理，经费、人事等都要受上级行政管理部门的制约。”他透露，如果要借鉴理事会制度，还有很多条件要营造，“比如要对相关管理人员进行培训，还要让公众和社会组织了解这个新制度，监督起来，才能让理事会发挥作用。”。

　　“此外，银河集团网址登录在公立博物馆里建理事会，不仅是成立个班子，还需要相应的法规、制度来保障。目前，我们还在向民办博物馆了解这方面的经验、问题，与现行制度之间有什么需要磨合的地方。一些文化事业单位在改制，国外很多大博物馆的管理模式也有值得借鉴的地方。”宋向光教授进一步表示，“实际上，博物馆理事会制度目前面临的难题，一个是如何清晰地划分决策权、管理权、监督权，让它们都能发挥作用；另一个是博物馆公共财产的产权问题，这些都需要一步步解决。”

　　“中国公立博物馆现在的管理体制，基本上都是在文物局、文化局下面。这种管理体制其实是不需要理事会的，纯粹是一种行政管理模式。”杨志刚教授建议，即使不引入理事会制度，公立博物馆现在的领导班子也要优化。“提高他们的专业水准和管理能力，这是非常重要的。要挑选有事业心的人到主要的领导岗位上去，让他们促使博物馆为我们的公众、公共文化、公益事业去奉献、去投入。”实习生 梅轶竹 刘智宇 记者 王梦婕

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