2、依照国家的法律、法规和政策，制定本级供销社经营管理的规章、制度、任务并督促实施，建立规范的适应农村市场经济要求的合作经济组织。

　　3、调查研究有关供销社的政策性问题，并向县政府反映情况，指导基层供销社和所属企业的改革改制工作，合理设置基层服务网点。

　　4、指导和督促基层供销社和社属企业开展业务，改善经营管理，建立健全管理制度，提高经济效益。

　　5、负责全系统干部职工的教育、培训、考核、奖惩、调配、任免及工资福利工作。

　　6、负责全系统的行政管理，加强所属企业班子建设，负责所属企业班子考核、调配和任免事宜。

　　7、负责全县供销系统资产管理，按照国家有关规定和全国供销总社章程，对所属企业资产进行监督管理。

　　4、监督社有资产保值增值、财政资金使用和企业重大投资、并购重组、资产运营等情况。

　　6、对理事会的重大决定有不同意见，提出建议未被采纳的，有权向上级社或监事会反映。银河官方官网