银河国际galaxy网站8月5日上午，5分鐘內，成都中醫藥大學藥學院教授彭騰接了5個電話。其中的3個電話，是企業遞來的合作橄欖枝。

　　對於這樣的繁忙，彭騰樂在其中——曾經被束之高閣的科技成果受到市場青睞，研究者很受鼓舞。

　　彭騰從事黃精研究已有20余年，科技成果有數十項。然而在幾年前，彭騰對於科技成果的轉化有些無能為力，“無經費支持，市場接受度不高，是科技成果轉化的‘腸梗阻’。”

　　黨的二十屆三中全會審議通過了《中央關於進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》，允許科技人員在科技成果轉化收益分配上有更大自主權，建立職務科技成果資產單列管理制度，深化職務科技成果賦權改革。

　　在這場改革中，四川如何進一步“破題”“解題”？記者走進成都中醫藥大學，從一個切片進行觀察。

　　職務科技成果權屬混合所有制改革肇始於2016年。當年，四川高校率先探索改革。隨后，賦權改革試點逐步擴大，並推廣到全省。2021年，四川啟動職務科技成果單列管理改革試點，探索科技成果產權驅動的創新路徑。

　　從改革伊始，彭騰敏銳地察覺到科技成果轉化機遇，成為成都中醫藥大學第一批吃螃蟹的人。

　　彭騰有兩項代表性的科技成果——黃精組合物以及黃精的炮制工藝。從2017年開始，他四處推廣科技成果，積極尋找“買家”。他坦言：“過程艱難，但好在隨著改革不斷深入，科技成果轉化之路的阻礙不斷減少。”

　　不僅如此，鑒於中醫藥科技成果的特殊性，成都中醫藥大學量體裁衣，在相關政策基礎上做“加法”：出台《賦予科研人員職務科技成果所有權或長期使用權試點工作方案》《科技成果轉化管理辦法》等﹔以三種確權方式——申請前、授權后、轉化前，實現職務科技成果確權全覆蓋﹔提高轉化收益比例，其最高可達淨收益的92%。一系列措施，構建起中醫藥科技成果權屬改革創新的生態系統，極大激發教師團隊的科研熱情。

　　彭騰關於黃精的科技成果，在7年時間內，從原來的10余項，發展到30余項，且大部分成熟度較高，可直接投入生產。在與學校確定所有權比例時，確定科技成果完成人享有85%的所有權。

　　與企業合作，彭騰不拘一格，採用作價入股、專利許可以及技術許可加銷售提成等形式。部分科技成果轉化出的產品已投入市場，黃精茶、固體飲料、化妝品等深受好評。據彭騰估算，目前合同金額已有8000萬元。

　　今年1月，四川印發《關於全面深化職務科技成果權屬制度改革的實施方案》，全面推廣職務科技成果單列管理，建立區別於一般國有資產的管理制度，擴大科研單位職務科技成果轉化自主權等。職務科技成果權屬制度改革再“邁步”，跑出新速度，掃清職務科技成果“不敢轉”“不願轉”“不好轉”的阻礙。

　　學校新成立的中醫藥健康產業技術研究院，“每年給予1000萬元資金，用於催熟成果。”研究院院長劉賢武表示，已有越來越多的科研人員主動擁抱市場，積極開拓成果應用場景。中藥資源教研室教授馬雲桐課題組，圍繞科技廳重點項目研究，開發了以川產地道藥材紅花、白及為主要原料的高端系列化妝品，以及白芷面條、銀耳米稀等大健康產品﹔“陸氏接緒療法”以技術實施許可的方式，在成都市青白江區中醫醫院、海南省瓊海市中醫院等5家醫院實現轉化，目前已在臨床推廣應用。

　　據統計，自2016年進行職務科技成果權屬混合所有制改革以來，成都中醫藥大學已簽訂轉化合同近150項。

　　對企業來說，隨著四川職務科技成果權屬制度改革全面深化，企業也實現了“有果子吃，並可以選好果子吃”的轉變。

　　基於四川中醫藥強省戰略，近年來，四川生物醫藥產業集團有限責任公司把中藥作為重點布局領域。特別是今年實施方案出台后，職務科技成果轉化鏈條打通，企業擇優“點單”，與高校的合作更上一層樓。四川生物醫藥產業集團基金事業部總經理姜博文詳細地闡釋了合作模式：成都中醫藥大學將已確權的一系列專利進行“打包”，以作價入股方式與企業展開深度合作。經過企業專家評估，篩選出10余項“品質之作”。雙方充分發揮各自在資本、產業和人才、科研方面的優勢，共同組建公司，加力於中藥開發。同時，公司形式的高水平創新聯合體，后續將持續“消化”更多科研成果。

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