数字化转型是对业务(包括流程、场景、关系、员工等)的重新定义,在内部能完成全面在线,在外部能适应各种变化,全面实现从前端到后端的自动化和智能化,创造价值。相较于大型制造企业,小微工厂的数字化转型面临着更多的难题,如:规模较小、商品管理不规范、生产管理混乱、账务不清晰、缺乏专业技术人才等,更重要的是数字化转型预算有限。
近年来,越来越多的企业选择管理上云,一方面是顺应云时代企业管理的趋势,另一方面,也是看中了云端管理的优势。对于小微工厂来说,管理上云可以有效降低基础设施成本,减少停机时间,使用起来也方便快捷,能够自动部署,即买即用。最重要的是可以按需付费,有效控制成本,即便平台不适用,也可以快速进行调整,避免成本浪费。
麻雀虽小,也五脏俱全。小微工厂的业务虽说比不上大型生产企业的复杂,但是也涉及了进销存、生产、财务等方方面面,所以更需要一个简单一体化的数字化管理平台来进行流程的规范、数据的采集、整合、分析等。
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