为全面提升中层干部的领导力，加强干部队伍作风建设，荣成市府新小学于20日上午召开了中层干部论坛，4个多小时的时间里，各分管领导分别从“亮点工作回顾”“聚焦问题反思”“新学期工作打算”“个人成长规划”四个方面进行陈述，两位校长逐一进行了互动交流与点评。

　　会议开始，李校长带领班子成员再次学习了2022年全市教育工作会议精神及“2022 年全市教育和体育创新工作要点”，她强调各分管领导要认真研究各级政策文件，结合学校实际，明确“我们在哪里-要到哪里去-路径是什么”，科学谋划新学期工作，突出亮点，强化重点、突破难点、补齐短板。

　　随后，各分管领导分别从教师发展、学生成长、特色品牌建设、后勤保障等方面，汇报新学期的工作目标及措施。

　　宗春红主任交流：聚焦教学主业，以学历案为主抓手，通过“老带新”抓实备课、教研；围绕“大单元教学”“情境教学”，深入研究“情智课堂”，提升教学质量；提升社团质量，以活动手册为载体，逐步实现社团项目化、课程化；整合社区资源，将校内外课程相结合，扎实开展劳动教育。

　　曲彬主任交流：以争创信用建设示范学校为目标，构建“一三六”“植根”德育育人体系；以“好习惯+诚信银行”评价为手段，着力培养学生好习惯养成；开足开齐体育课，组织开展各种体育赛事，建立体育家庭作业制度，持续提升学生体质；认真落实“双减”政策，不断提升课后延时服务质量。

　　王小英副主任交流：针对学校骨干教师成长意识淡薄名师少及青年教师比例增加需助其迅速成长的教师队伍现状，依托“同心圆”教师成长中心，实施精准培训，提升教师的业务素养；树标对标，进行基于大概念的小学英语学习力提升的策略研究；抓实、抓细卫生等工作，提升精细化管理水平。

　　毕军晓副主任交流：以“小革小新”为突破口，扎实开展情境教学研究；精心设计“七个一”成长计划、“每月一事”活动方案，助推学生习惯养成；梳理家校课程，完善家委会机制，创新家长学习积分管理，持续开展亲子阅读活动。

　　曲跃主任交流：用心做好后勤服务，将重点落在新楼建设、疫情银河官方官网防控、校园安全、校产管理工作、饮食管理等方面；通过开展丰富的文体活动，提升教师团队活力感；加强人文关怀，提升教师团队幸福感。

　　赵海丽园长交流：针对幼儿园工作存在的问题，以“绘本教学”为重点打造园本特色；加强青年教师培养，加强基本功、课堂教学研究，提升教师综合素养；规章制度保障，加强精细化管理水平。

　　各分管领导作汇报结束后，李小燕校长对照教体局年终督导评估逐项进行分析。她提出，作为中层领导要有顶层思维，明确定位，学会统筹安排工作，不断提升协调力、谋划力；要加强业务学习，不断提升创新力、领悟力；要作风扎实，不断提升组织力、执行力。

　　会议最后，李校长传达了“市教体系统干部作风建设”会议精神。一是要高度重视涉及群众利益的工作；二是要健全制度，预防为主，全面强化师德师风建设，围绕“八个问题”深入自查自纠，不断提升教师师德修养水平；三是要强化财政纪律，明确工作流程，把握底线；四是要强化民生诉求的办理，通过校园咨询谏言平台的建立，倾听家长心声，办人民满意的教育；五是要高度重视精细化管理，确保校园安全防疫等工作不出漏洞。

　　她强调，各分管领导要提高政治站位，针对作风建设会议精神，认真自查存在的问题，对发现的问题建立台账，确保整改到位，以作风的改变推动学校各项工作的落实、提升！

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