红杉学者项目由红杉中国和成员企业联合策划 ，为职场年轻人提供创业企业的全职工作+快速成长的机会 。从2019年至今，红杉学者项目已经见证了六届学员的成长与突破，受到了数万申请者的关注。在这个8月，第六届红杉学者开营活动正式举行。

　　在开营活动现场，学员们与红杉中国合伙人富欣进行了深度交流。本文为对话环节的部分内容实录：

　　富欣：这个是必然趋势，我们在几年前已经有这样的感知了。现在AI的发展速度和进程让我们更清晰地看到了未来所需要的能源缺口，下一步无论是化石能源，还是新能源，如果AI持续发展下去的话，能源的缺口可能不是一倍、两倍，而是十倍级的。再比如在能源领域目前认同的终极能源-可控核聚变，也看到了全球大额融资的案例，哪怕它的实现路径漫长，但已经看到了苗头。

　　富欣：创始人的Vision和胸怀很重要，但成功的创始人又不是千篇一律的。有的创始人激情澎湃，有的则沉默寡言，而且我觉得创始人每个阶段表现出来的东西也会不太一样，某些阶段需要脚踏实地、低头做事，但有的阶段需要抬头看路，战略方向清晰准确。另外创始人要有足够宽的胸怀，拥抱更优秀、更年轻的团队，然后把企业带到下一个阶段新的高度。

　　眼界、胸怀、学习能力，这些对于创始人至关重要，如果我们能看到这些潜质，哪怕现在没有站在所谓风口浪尖，没有宏大叙事，我们也可能会参与这个公司。同时，红杉中国有强大的体系和团队去支持创始人，帮助团队成长。

　　富欣：大家不要太浮躁，但也不能太佛系。对于重要的、方向性的选择，一是要有足够的耐心，二是有足够的判断。“足够耐心”的意思是，不要在一个“地方”待一会儿就跑，这是不对的；“足够判断”是指，如果这个“地方”的方向确实不对了，不要永远窝在这里，得及时跳出去。第三点也非常重要，就是要清晰地知道自己是不是热爱。以我自己为例，工业是长周期的行业，所以在我的职业生涯中周围有人经常质疑工业领域是否能带来足够的回报，我也有过非常痛苦的阶段，但这个行业里的确有我特别喜欢的东西……耐心、判断力和爱好最好结合到一起，当然，这个过程不容易。

　　富欣：转行加入创投行业的时候其实有些犹豫，当时面临几个选择，其中一个是国际的能源公司邀请我做高管，一个是红杉中国要加强工业和能源领域投资，可以转型做投资人。前者是我最熟悉的领域，来红杉则是换赛道了。我非常熟悉能源公司的运营，甚至不需要投入100%的精力就可以做的很好。

　　最终让我下定决心转行有两个原因，第一是觉得在我原来的那个方向上，它绝对是一个舒适区，但是“一眼就能看到头儿”，我不喜欢这种没有太大挑战的事儿；第二如果换一个新赛道，我仍然还有10~20年的职业生涯，即使我失败了又如何？最差的结果也就是一年以后撤回来再来。

　　在传统行业的时候我是高管，当我真正到投资圈的时候，我把自己的姿态放得很低，重新去学习，身上就没有那么多的压力或者以前的包袱，这可能是开启一个新领域比较好的方式。

　　富欣：年轻的时候有一段职业小插曲，可以和大家分享一下。当时我是刚从法国留学回来的时候，有一个非常好的契机我可以进入IT领域，我在一家当时如日中天的IT公司还有过短暂的一段实习，同事当时都建议我说：“我们这个行业是朝阳产业，你的（能源行业）是一个夕阳产业，你要到我们这儿来。”那个时候我是20多岁，和大家年龄相仿。

　　但我还是义无反顾地选择了去能源行业，很多人都笑话我，他们觉得一个人怎么会往“夕阳产业”去走。后来我认为自己的选择是对的，当时没有去IT行业的一个原因是，我在那里年龄和专业技能都没有优势，而且最糟糕的是，即使我努力培养，但最后发现还是不够喜欢这个行业。

　　除了行业趋势以外，职业选择得考虑自己是否热爱，实在银河galaxy官网不喜欢的不要勉强，我也不建议大家去挤所有的人都走的独木桥。我当年的选择其实不是一个所谓的热门行业，进去耕耘了十几年的时间，但那十几年对我来讲意义重大。

　　富欣：我想我和很多人都有一个共识，就是所谓的成功，职业生涯只是代表着非常微小的一部分，更多的成功和成长是在思想和心灵上的，而这些建立在知识和认知上的“成长”对我来说挺重要的。以前的我是喜欢安静的读读书，但现在想要了解的东西太多了，我会下载一些有意思的播客，有关历史、哲学、人文、等等，内容特别杂。在出差或工作的间隙，带着耳机边听边慢跑，我觉得特别幸福。